Proces zarządzania strategicznego
Proces zarządzania strategicznego możemy podzielić na trzy główne punkty: analizę strategiczną, wybór strategii i jej wdrożenie. Analiza strategiczna to nic innego jak określenie zarówno misji jak i celów przedsiębiorstwa. Ważne jest tutaj wzięcie pod uwagę zarówno kwestii zewnętrznego jak i wewnętrznego otoczenia. Następnie możemy zastosować burzę mózgów, czyli stworzyć wiele wariantów strategii zarządzania firmą, które zawrą w sobie opcje strategiczne. Następnym krokiem będzie ocena poszczególnych wariantów, który z nich będzie najkorzystniejszy dla działań przedsiębiorstwa, jego misji i założonych celów strategicznych. Na koniec menadżer musi wybrać jedną strategię, którą będzie wdrażał. Wdrożenie jest najbardziej czasochłonnym etapem naszej strategii, wiąże się bowiem nie tylko z dobrym planowaniem niezbędnych zasobów do realizacji powyższej strategii, określenie wszystkich niezbędnych zmian w strukturach organizacyjnych firmy oraz opracowanie kontroli z wdrażaną strategią. W strategii zarządzania, etapy mogą przeplatać się ze sobą, jeśli bowiem menadżer uzna że potrzebuje coś zmodernizować, może zarówno w trakcie wdrażania powrócić do analizy, a także podczas kontroli cały czas wdrażać strategię zarządzania.
Etap zarządzania strategicznego
Strategia od początku kojarzy się z zarządzaniem, najpierw wojskowym, a potem zarówno politycznym jak i gospodarczym. Zarządzanie i strategia zarządzania firmą ma swego rodzaju pewną analogię, menadżer firmy musi być jak strateg wojskowy chcący wygrać bitwę, albo walkę o swój obszar działania. Strategia zarządzania dzieli się na trzy etapy, pierwszym jest identyfikacja, a także opis i analiza otoczenia. Drugim etapem jest ustalenie całego planu strategii. Przede wszystkim na początku dobry strateg musi dobrze zanalizować pozycję wyjściową firmy i perspektywy jej dalszego rozwoju, następnie jako etap trzeci, strategia zarządzania musi mieć określone ściśle cele, a także jej możliwości, potencjał oraz zasoby. Następnie menadżer musi wybrać optymalny wariant działania strategii, a także opracować dobry plan zarówno dalekosiężnych jak i bardziej szczegółowych przedsięwzięć. Strategia zarządzania musi być cały czas kontrolowana, zarówno podczas planowania strategii, jak i podczas jej wdrażania w każdym punkcie do samego końca. Zarządzanie przedsiębiorstwem wymaga bardzo dobrej strategii zarówno pod względem prowadzenie pracowników do określonych celów, jak i pod względem utrzymania zamierzonej pozycji finansowej i liderowej na danym rynku.
<< Poprzednie Następne >>