Strategia integracji pionowej
Firmy potrzebują nie tylko odpowiedniego zarządzania swoimi zasobami, czy wypracowanego budżetu i właściwego kontrolowania finansów by funkcjonować na rynku, potrzebują także dobrej komunikacji i płynności pomiędzy poszczególnymi działami i współpracownikami. W tym celu przedsiębiorstwo może wprowadzić strategię integracji pionowej, polegającą na technologicznym połączeniu produkcji, dystrybucji ze sprzedażą lub innych zachodzących procesów gospodarczych. Integracja pionowa firmy może zachodzić więc na czterech poziomach. Kupowanie i sprzedawanie od niezależnych jednostek, podpisywanie kontraktów, wiążących dwie strony długoletnią umową, co spowoduje ograniczenie wolnych sił na rynku, tak zwana quasi – integracja pionowa, czyli związki między przedsiębiorstwami, może to przejawiać się poprzez np. nabycie pakietu większościowego akcji, albo skredytowanie inwestycji swoich kontrahentów, lub umowy o wyłączności dostaw, a czasem nawet wspólne prace badawcze. Czwarty poziom integracji pionowej, to integracja pionowa całkowita polegająca na włączeniu do firmy dostawców lub poszczególnych odbiorców. Strategia ta jest więc korzystna dla większych, mogących sobie pozwolić na większe koszty przedsiębiorstw.
Data dodania artykułu: 2011-11-02
Tagi: integracja pionowa strategia integracji pionowej strategia integracji