Tag: strategia

Strategia zróżnicowana


Jest to jedna ze strategii konkurencji, której celem jest stworzenie produktu lub usługi, które będą różniły się od tych, które do tej pory pojawiły się na rynku, będą oryginalne i innowacyjne. Oferta proponowana przez przedsiębiorstwo powinna być interesująca dla odbiorcy między innymi ze względu na swoją odmienność i nowoczesność. Nowe produkty nie mogą być łatwe do skopiowania przez inne firmy o podobnym profilu. Trzeba również pamiętać o tym, aby wychodzić naprzeciw potrzebom klientów, a nawet starać się je wyprzedzać. Zróżnicowanie może być przeprowadzana na różnych płaszczyznach i dotyczyć różnych cech przedmiotu czy usług. Zróżnicowaniu towarzyszy niestety często większy koszt. Dlatego tak ważnym czynnikiem są tutaj również lojalni klienci, którzy mimo wysokich cen będą w stanie zapłacić za dany produkt. W związku z tym pojawia się również ryzyko, ponieważ dla wielu osób ważniejsze mogą okazać się kwestie materialne i zostaną skuszeni niższymi cenami proponowanymi przez inne firmy.


Strategia koncentracji


Jednym z rodzajów strategii konkurencji jest strategia koncentracji. Polega ona na skupieniu się na wybranej ściśle określonej grupie nabywców lub lub rynku związanym z danym terenem geograficznym. Przedsiębiorstwa decydujące się na podjęcie takiej strategii są zdania, że w łatwiejszy i lepszy sposób są w stanie obsłużyć mniejszy sektor rynku niż firmy działające na większą skalę. Korzystając ze strategii koncentracji firma jest w stanie osiągnąć zróżnicowanie i niskie koszty w obszarze, na którym działa, jednak nie jest to gwarantowane na całym rynku. Jak właściwie każda strategia, tak samo i ta może wiązać się z ryzykiem. Może się ono ujawnić kiedy inne firmy tworzą jeszcze mniejsze obszary i bardziej się koncentrują lub w przypadku kiedy dochodzi do zmniejszenia zróżnicowania między produktami i usługami oferowanymi przez różne firmy. Trzeba również pamiętać, że strategia koncentracji powoduje pewne ograniczenia. Wynikają one między innymi z tego, że mało prawdopodobny jest wówczas udział takiej firmy w dużej części rynku.