Tag: strategie firmowe
W dzisiejszych czasach, każda nawet najmniejsza firma musi swoją filozofię i byt działania opierać o jakiś plan. Ponieważ trudno się rozwijać czy odnosić sukcesy na rynku, nie mając żadnej strategii. Pierwotne działania więc, wykorzystywane i przynoszące sukcesy na polu wojny, skutecznie też pomagają zarządzać przedsiębiorstwem w różnych aspektach zarówno gospodarczych jak i finansowych. Strategia musi się ściśle odnosić do naszego przedsiębiorstwa i być z nim spójna na każdej płaszczyźnie. Nie można wprowadzać strategii bez porozumienia się z personelem zarówno tym wyższego stopnia jak i niższego. Może się bowiem okazać, że rozbieżne cele pomiędzy pracownikami,skutecznie zniweczą plan całej strategii firmy. Musimy również dobrze planować naszą strategię pod względem finansowym, a więc dopasować ją do naszych możliwości i ambicji. Jeśli w ramach strategii chcemy przejmować konkurencję, musimy mieć na to wolne środki i odpowiednio przygotowany personel. Jeżeli natomiast w ramach strategii chcemy obniżać nasze wydatki, musimy wiedzieć jak poprzez to nie tracić jakości, bądź dobrych pracowników. Tylko dobrze więc przemyślana strategia da nam szansę powodzenia naszego planu i dalszego rozwoju firmy.
Każde przedsiębiorstwo odznacza się jakąś strategią, bardziej lub mniej wypracowaną, ale strategią. Bez strategii bowiem trudno funkcjonować i iść do przodu. Każda firma zatem by się rozwijać, pomnażać swoje zyski, utrzymywać się na rynku konkurencji czy nadążać za duchem czasu musi mieć swoją strategię firmową, według której realizuje się na poszczególnych płaszczyznach. Według K. Obłoja, strategie firmowe można ująć w cztery typy. Pierwszy typ mówi o tym, że strategia firmy polega zarazem na tworzeniu i egzekucji czyli wykonaniu planu działania. Drugi typ to strategia sprowadzona tylko do pozycji danej organizacji względem zewnętrznego otoczenia. Trzecim typem określa Obłoj strategię, jako wzorzec działania firmy, a także zbiór reguł i reakcji panujących w danej organizacji. A czwarty typ określa strategię firmy jako proces samoidentyfikacji czyli kształtowanie jej tożsamości na danym rynku, czyli wypracowanie znajomości jej marki. Jednak strategia firmy może łączyć w sobie poszczególne te typy, ponieważ w zależności od sytuacji firmy strategią może być cały plan lub rodzaj świadomego działania, który firma wykorzysta w konkretnym celu.