Tag: strategie w firmach
Każde przedsiębiorstwo odznacza się jakąś strategią, bardziej lub mniej wypracowaną, ale strategią. Bez strategii bowiem trudno funkcjonować i iść do przodu. Każda firma zatem by się rozwijać, pomnażać swoje zyski, utrzymywać się na rynku konkurencji czy nadążać za duchem czasu musi mieć swoją strategię firmową, według której realizuje się na poszczególnych płaszczyznach. Według K. Obłoja, strategie firmowe można ująć w cztery typy. Pierwszy typ mówi o tym, że strategia firmy polega zarazem na tworzeniu i egzekucji czyli wykonaniu planu działania. Drugi typ to strategia sprowadzona tylko do pozycji danej organizacji względem zewnętrznego otoczenia. Trzecim typem określa Obłoj strategię, jako wzorzec działania firmy, a także zbiór reguł i reakcji panujących w danej organizacji. A czwarty typ określa strategię firmy jako proces samoidentyfikacji czyli kształtowanie jej tożsamości na danym rynku, czyli wypracowanie znajomości jej marki. Jednak strategia firmy może łączyć w sobie poszczególne te typy, ponieważ w zależności od sytuacji firmy strategią może być cały plan lub rodzaj świadomego działania, który firma wykorzysta w konkretnym celu.
Starożytni grecy byli znani z dobrego planowania wojennego, nic więc dziwnego, że słowo strategia właśnie wywodzi się od nich. Zarówno pierwotnie jak i przez długi czas strategia odnosiła się tylko do działań wojennych. Dopiero pod koniec XIX wieku termin strategii zaczął się odnosić również do działań gospodarczych i politycznych, co doprowadziło do rozpowszechnienia się strategii, jako modelu prowadzenia firmy, najpierw wśród firm amerykańskich, potem, ale znacznie później przeniosło się też do Europy. Pierwotnie strategie w firmach odnosiły się tylko do planowania koncepcji firmowych, zwłaszcza takich, które mogły ułatwić funkcjonowanie firmy w trudnych warunkach ekonomicznych czy gospodarczych. Później strategia firmy rozszerzała się o budżet, a także o sposoby rozwoju organizacji i zarządzania nią. Dzisiejszych ujęć definicji strategii w firmie można znaleźć wiele, może to wynikać zarówno z odmiennych poglądów, jak i różnorodnego podejścia do zagadnienia problemu. Strategia firmy jednak bezwzględnie będzie się wiązała z długoplanowym zarządzaniem przedsiębiorstwem, zarówno jeśli chodzi o budżet, przejmowanie konkurencji czy działania rozwojowe na rynku.